随着互联网的快速发展，电商行业也迎来了蓬勃发展的时期。传统电商和社交电商作为两种不同的商业模式，各自具有一定的优势和特点。本文将对社交电商与传统电商进行对比分析，并探讨借助CRMEB商城系统的推广方式。

 

1、社交电商相比传统电商具有更高的商家盈利能力。传统电商在获取流量方面需要支付广告费用，而社交电商通过用户之间的社交分享和自传播来获取大量社交流量，从而大大降低了获客成本。根据艾瑞咨询的数据显示，传统电商在电商平台上的获客成本约占商家总收益的15%，而社交电商的获客成本仅占3%。此外，社交电商的平均净利率也高于传统电商，达到11%，而传统电商的平均净利率仅为6%。

 

2、社交电商与传统电商的经营对象有所不同。传统电商以货为中心，是人找货，其经营的是产品，销售原则是将一款产品销售给1000个顾客。而社交电商以人为中心，是货找人，其经营的是用户，销售原则是向一个顾客销售1000遍货。社交电商更加注重用户的需求和体验，通过社交媒介来建立用户关系，实现用户的忠诚度和复购率的提升。

 

3、社交电商与传统电商的成本结构也存在差异。传统电商的交易成本主要由营销成本和渠道成本构成，而社交电商借助社交媒介，通过用户和代理的分享实现流量的获取和裂变，其主要运营成本是社交成本。社交电商通过社交网络的裂变式增长，大大降低了获取流量的成本。

 

4、传统电商和社交电商的流量模型也不同。传统电商的流量获取符合“漏斗模型”，随着平台商家的竞争加剧和产品同质化，获取流量的成本不断增加。而社交电商采取“裂变模型”，借助社交网络来获取流量，其流量的增长具有自生长、自裂变等特征，大大降低了获取流量的成本。

 

5、传统电商和社交电商的用户生命周期也存在差异。传统电商的商业模式采用的是用户转化模型，在用户生命周期内，用户仍然是用户，不存在合作关系。而社交电商采用用户成长模型，在用户生命周期内，用户除了是客户，还可以成长为合伙人，与社交电商企业合作，实现共赢，创造更多可能。

 

综上所述，社交电商相比传统电商具有更高的商家盈利能力、更注重用户需求和体验、成本结构更加灵活、流量获取更加便捷、用户生命周期更加多元化。借助CRMEB商城系统，可以更好地推广社交电商，提升商家的盈利能力和用户的体验，实现共赢的商业模式。