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    随着互联网红利、人口红利的减退和经济不景气的影响，“降本增效”成了很多企业共同的主题。

 
但优化只能说是对原本业务的一种节流，想要增长，节流要有，开源更重要。
 
在当前的视播时代之下，短视频和直播毫无疑问是企业最大的增长引擎。
 
当然，相对于抖音、快手地位和流量都比较稳固，一直没有对外透露具体数据的视频号，留给我们的想象空间更大。
 
特别是小马哥作为腾讯一把手，表态视频号是“全场的希望”后，前几天，一年一度的微信公开课也把视频号作为了重点项目。
 
从中，我们也能看到视频号在2023年的变化，以及我们很多企业的机会。
 
02
在微信公开课上，微信官方依然没有给出视频号的具体数据，但给出了增长数据。
 
过去一年，视频号日活创作者和日均视频上传的数量，同比增长100%。
 
在播放数据方面，推荐视频播放量增加了400%，点赞10w+的爆款内容增长了186%，这说明视频号的推荐机制和算法，正在越来越成熟。
 
在使用时长上，用户在视频号上的使用时长已经接近朋友圈的80%。
 
在这里，我们可以看到一个问题，视频号的光芒和压力同样大。
 
我们经常会拿视频号和抖音、快手进行对比，但这两者之间有着明显差别。
 
抖音是“兴趣电商”，它的逻辑链条是先有内容，然后内容获得流量，再依靠流量去建立电商体系。
 
视频号不一样，它是依托微信这个大平台所建，天然就有微信这个流量池，不缺流量，缺的是内容和算法推荐，没有好的内容就无法收集用户的标签，留住导向型强的用户，建立一个闭环生态。
 
张小龙曾经说，视频号希望邀请更多有趣的人，而不是自带流量和表演性质的人。
 
他对视频号的定位是区别开公众号，不搞中心化，不希望被大V绑架，希望每个人都能分享一些有趣的内容，这也是视频号限制MCN的原因，不希望大水漫灌，破坏视频号的生态。
 
微信的同学们，都有一丝浪漫主义和理想色彩，但现在的视频号有点别扭，既想要月亮，又得低下头捡起地上的六便士。
 
所以，在2023年，视频号做了两手打算。
 
先是继“北极星计划”后，投入50亿流量帮助内容创作者进行冷启动，完善主播的成长体系和激励政策，对原创内容给予绝对的流量倾斜，对不同领域的创作者进行细分，针对性的扶持，让更多人有成长、有收入。
 
这么做的目的很直接，吸引更多的素人和专业人士参与进来，丰富视频号的内容体系，从一个“泛资讯”走向“多元化”。
 
另一手就是与腾讯音乐、视频以及游戏联动。
 
目前已经跑通了演唱会活动的商业模式，用音乐和名人效应来留住用户
 
这些，其实也是为后面的商业化进行铺垫。
 
在生存的压力之下，视频号必须加速前进，完成自己的商业闭环，特别是电商闭环是今年视频号商业化的重中之重。
 
03
目前，视频号已经把直播带货、信息流广告和直播打赏三种常见的变现渠道完成了。
 
像信息流广告，可以支持7种推广目标，按照场景、品类的营销需求来触达用户，用户直接点击视频号的信息流广告就可以在小程序上一键购买。
 
在直播带货方面，过去一年视频号带货销售额同比增长了8倍，直播间平均客单价超过了200元，服饰、食品和美妆类是视频号中最畅销的三大类目。
 
在用户侧，视频号直播电商的受众年龄段偏成熟，女性占比达到80%，一二三线城市用户占比超过60%，消费能力强劲。
 
所以，在没有头部主播的情况下，视频号对于很多中小品牌来说，非常友好，并且不只是在C端的直接成交，在B端，视频号已经形成了一套简单的闭环。
 
视频号给品牌商提供统一的用户身份体系，打通企业在公众号、企业微信、小程序全渠道的统一身份，所有触达的用户都能顺畅引入企业自己的私域流量当中转化成交，非常丝滑，不存在其他平台的限制。
 
并且，视频号也松了口，为了完善直播电商的生态，视频号会引入服务商，和产业带服务商、品牌带运营服务商和联盟招商团长进行合作。 
 
可以确定的是，2023年是视频号大力向电商靠拢的一年，也是我们企业在全域营销中需要去重点关注和布局的大机会。
 
04
其实，看完视频号的举措，我们回过头也能发现一些问题。
 
马化腾在为谁站台？
 
要知道视频号的流量确实很大，但它抢的是公众号，朋友圈，乃至腾讯其他事业部的流量，很多用户不是带着“我是来刷视频”的明确导向进入到视频号，腾讯内部其他部门对视频号也有意见。
 
这跟抖音相比，就是两个逻辑，抖音是一个全新的软件，一个完整的APP，它的目的性很明确，没有历史包袱，只需要在平地上起高楼就可以了。
  
抖音可以围绕着自己强大的算法，快速的改变和尝试商业化的进程，用户顶多刷走，不会对抖音出现反感。
 
但是视频号就不同了，视频号建立在微信这座大厦之上，微信的基本盘是即时通信，是社交，还有公众号，小程序这些衍生功能。
 
一碗水不仅得端平，还得保证不会因为力推视频号，我把自己即时通信的社交根基给丢了。
 
所以，视频号的动作不敢快，内部有很大的阻力，外部的用户也很有意见，腾讯也不敢冒险去把视频号单独做成一个APP。
 
要是数据不好看，没能做出来，腾讯的视频化路线就断了，这就意味腾讯丢掉了视播时代的门票。
 
最终是在马化腾的明确表态下，视频号才真正成为“全场的希望”，这句话只有马化腾亲口说出来，张小龙说都没用，腾讯这个庞大的机器才会真正贯彻领导者的意志，把资源倾斜给视频号，做不起来，堆都要给我堆起来。
 
所以，我相信2023年是视频号加速前进，特别是完成电商闭环的关键一年。

这对于我们很多企业来说，是非常值得抓住的机会。
 
除了得到官方的扶持，享受到平台增长带来的红利，我们也能够扩大品牌营销的渠道，有机会触达微信上覆盖全国各地的用户，这是抖音都难以提供的数量。


 

一定不要忽视2023年的视频号，保持学习，提高认知，有机会能与平台一起共同发展，共同成长。